man wearing gray polo shirt beside dry-erase board

Mein Ansatz

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Mein Ansatz

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Mein Ansatz

Mein Ansatz

Was ich nicht tue — und was ich stattdessen tue.

Ich präsentiere keine Hochglanzfolien und verschwinde dann. Ich lasse das Management nicht allein mit der Umsetzung. Veränderung entsteht nicht im Konferenzraum. Sie entsteht im Alltag — oder gar nicht.

01. Der Privatlehrer

Bei diesem Ansatz bin ich Ihr persönlicher Sparringspartner für alle Themen, die Ihnen persönlich weiterhelfen, um ihre Herausforderung zu lösen. Ich bin quasi Ihr Privatlehrer und bringe Ihnen alles bei, was Sie zur Lösung ihrer Themen benötigen. Aber Achtung! Ich bin streng!

Typische Beispiele aus der Praxis:

  • wir klären Ihre wahren Prioritäten

  • wir entwickeln Ihr optimales Team

  • ich bereite Sie auf eigene Auftritte oder Workshop vor

  • Sie können alles in der Praxis anwenden, was ich im Buch "Leadership Essentials" beschrieben habe.

02. Der Workshop

Wann immer es notwendig ist zur Lösung Ihrer Anliegen ihre Organisation ins Spiel zu bringen, dann organisieren wir passende Workshops, um ihr Team auf die Reise der Veränderung mitzunehmen. Entweder befähige ich Sie dazu, den Workshop selbst souverän zu leiten oder sie engagieren mich auch für die Durchführung. Beide Varianten haben ihre Vorzüge. Aber Achtung! Ich bin auch hier streng, was greifbare Ergebnisse angeht!

Typische Praxisbeispiele:

  • Identität und Ausrichtung des Teams entwickeln oder schärfen

  • unser wichtigstes Veränderungsziel identifizieren und zur Umsetzung bringen

  • Vertrauensniveau untereinander erhöhen

03. Umsetzung mit Begleitung

Wenig ist schlimmer als Impulse zu setzen und alles wieder versanden zu lassen. Wir vereinbaren messbare Veränderungsziele und ich begleite Sie hauptverantwortlich bei der Umsetzung bis zur Zielerreichung - je nach Größe des Themas entweder alleine oder zusammen mit meinen Kooperationspartnern. Aber Achtung! Die Höhe meiner Vergütung verknüpfe gern auch in einem win-win-Ansatz mit den Ergebnissen.

Typische Praxisbeispiele:

  • ich erarbeite mit Ihnen die Controlling-Struktur und Sie führen aus

  • ich übernehme das Umsetzungscontrolling selbst und arbeite mit Ihren Teamleitern direkt

  • live oder virtuell